В комсомольском филиале компании «Сухой» утверждена новая программа подготовки руководителей первичного уровня управления
Первоначальные 147 учебных часов данного курса специалисты Бюро развития персонала (БРП) комсомольского филиала «Компании «Сухой» увеличили еще на 72 часа дополнительных семинаров и тренингов по более узким управленческих компетенциям. Таким, как культура письменной коммуникации, технологии принятия решений, навыки управленческой беседы, проведение совещаний, способы и роль нематериальной мотивации. Эти тренинги, так же как и основная программа, будут переданы специалистам Бюро развития персонала ведущими тренерами Корпоративного университета.
Курс был увеличен в целях совершенствования системы управления, и более глубокого обучения различным подходам к решению задач, стоящих перед руководителем. Согласно плану занятия по программе «Резерв-3» проходят раз месяц без отрыва от основной деятельности. У резервистов, многие из которых замещают руководителей в случае производственной необходимости, есть возможность применить все полученные знания и навыки непосредственно на практике. В конце обучения резервисты должны будут выполнить и защитить проектные работы. Полное прохождение программы и успешная защита – обязательное условие для зачисления в резерв предприятия на руководящую должность. «Обученные» кандидаты имеют преимущество при рассмотрении на какую-либо управленческую вакансию, а также, согласно стандарту, им в течение трех лет положена надбавка к заработной плате. Следует отметить, что еще во время обучения двое резервистов уже получили назначение на руководящую должность.
Работа по формированию резерва на руководящие должности из наиболее способных специалистов проводится на КнААЗ постоянно и является частью программы кадрового резерва компании «Сухой». Она состоит из подготовки персонала высшего (Резерв-1), среднего (Резерв-2) и первичного (Резерв-3) звеньев управления. В рамках программы «Резерв-3» готовят кандидатов на должность начальника бюро или руководителя группы. В настоящий момент к обучению по программе «Резерв-3» готовится еще одна группа специалистов КнААЗ — кандидатов в резерв, прошедших Центр Оценки. Формирование кадрового резерва, развитие потенциала сотрудников – одно из основных направлений деятельности компании «Сухой» и входящих в нее предприятий. На сегодняшний день в КнААЗ успешно реализуются программы подготовки руководителей различных ступеней управления: от производственных мастеров, до начальников производства и главных специалистов.
Добавить комментарий