Во Владивостоке бизнес-тренер деловых навыков Станислав Клиников научит бизнесменов мотивировать сотрудников без денег
Программы формируют эффективное мышление и позицию руководителя, наполнены большим количеством кейсов, видео-роликов по теме и мини лекций.
Участие для субъектов малого и среднего бизнеса Владивостока бесплатно.
Участники получают рабочую тетрадь, тетрадь кейсов, сертификат участника программы международного образца (на английском языке) от имени New Level Now training company (CA, USA).
28 октября, 10:00-18:00. Семинар-тренинг «Эффективный руководитель»
В программе:
1. Формирование позиции эффективного руководителя. Цель блока: определить эффективную позицию руководителя, развить навык ситуационного руководства как одной из основных компетенций руководителя, сформировать гибкий поход к решению задач.
2. Навыки планирования в деятельности и самоорганизации руководителя. Цель блока: повысить продуктивность и эффективность использования своего времени и времени своих сотрудников, научиться осуществлять качественную расстановку приоритетов в решении оперативных и стратегических задач.
3. Делегирование как одна из важнейших функций руководителя. Цель блока: определить разницу между делегированием и классической постановкой задач, научиться определять круг задач для делегирования, использовать делегирование как управленческий инструмент для развития сотрудников, избавиться от барьеров, мешающих делегированию.
29 октября, 10:00-18:00. Семинар-тренинг «Современные технологии развития сотрудников»
В программе:
1. Мотивация. Цель блока: изучить типы мотиваций сотрудников и научиться влиять на них, очертить круг причин, определяющих демотивацию сотрудников, найти способы снижения возможной демотивации персонала. Снизить материальную мотивацию сотрудников. Определить и закрепить методы работы с саботирующим поведением сотрудников в практических ситуациях, определяющих деятельность руководителя.
2. Развивающий контроль. Цель блока: определить виды контроля, время их осуществления. Получить прозрачную структуру связки различных типов задач, способов и методов контроля с целью повышения продуктивности в работе сотрудников. Научиться выстраивать конструктивный «разбор полетов». Отработать алгоритм позитивной обратной связи, работы с сотрудниками с завышенной/заниженной самооценкой в практической зоне.
31 октября, 10:00-18:00. Семинар-тренинг «Огонь внутри: мотивация персонала без денег»
В программе:
1. Введение и обзор курса
2. «Феномен свечи»
3. Что такое мотивация?
4. Проблемы материальной мотивации
5. Мотивация как важнейший элемент большинства функций управления персоналом
6. Кнут, пряник и растение и другие популярные теории внешней мотивации
7. Разработка карты мотиваторов Ваших сотрудников
8. Теория трех компонентов устойчивой мотивации
9. Стратегии мотивации сотрудников, в зависимости от уровня их готовности
10. Определение мотиваторов
11. Теории внутренней мотивации
12. Мотивационная теория Маслоу и Герцберга
13. Мотивирующая постановка целей (в т.ч. мотивирующий (!) S.M.A.R.T.+П.П.П.)
5 ноября, 10:00-18:00. Семинар-тренинг «Управление эффективностью команды»
В программе:
1. Создание мотивирующего климата
2. Обратная связь как мотивационный фактор
3. Теория потребностей МакКлелланда и корректировка мотивации сотрудников в процессе выполнения проекта/плана
4. Теория ожиданий
5. Карта мотиваторов и ее корректировка
6. Самомотивация
7. Три кита новой мотивации (мотивации XXI века)
8. Планирование работы с партнером по подотчетности
9. Кейсы и их разбор (опционно) и многое другое
Место проведения: конференц-зал МКУ «Центр развития предпринимательства», г. Владивосток, ул. Запорожская, д. 77. Количество мест ограничено. Регистрация обязательна.
Внимание! В связи со спецификой формата мероприятий и строгой ограниченностью мест, регистрация участников на мероприятие прекращается в момент укомплектования групп. Информация о прекращении регистрации одновременно размещается на официальном сайте «Центра развития предпринимательства».
Добавить комментарий