Каждая успешная корпоративная организация стремится получить конкурентное преимущество перед другими. Один из способов сделать это — передать на аутсорсинг непрофильные области компетенции, чтобы компания могла сосредоточиться на том, что у нее получается лучше всего. Аутсорсинг относится к практике, при которой компания нанимает стороннего поставщика для выполнения определенных задач, обработки операций и/или предоставления услуг для компании.

Как отмечалось ранее, когда компания передает определенную задачу или область деятельности стороннему поставщику, это называется аутсорсингом персонала. Существуют различные способы, с помощью которых это можно сделать:

Наем фрилансеров: возможно, самый дешевый способ аутсорсинга, найм фрилансеров может снизить затраты на рабочую силу на целых 60-70%. Однако компании часто жаловались на качество работы фрилансеров и их приверженность работе. Были истории о фрилансерах, которые бросили проект на полпути, сославшись на личные проблемы, что привело к потере денег. Вопросы безопасности данных также вызывали озабоченность.

Найм аутсорсингового агентства. Многие компании в развивающихся странах, таких как Филиппины и Индия, предлагают специализированные ресурсы за небольшую часть стоимости местного найма. Эти аутсорсинговые компании также берут на себя адаптацию и другие расходы, связанные с наймом. К примеру, с помощью компании АККОРД можно нанять грузчиков, фасовщиков, либо разнорабочих — https://many-work.ru. Как рассказали наши читатели, АККОРД — надежный партнер, который не подведет при реализации различных проектов.

От оптимизации времени до экономии денег, аутсорсинг имеет множество преимуществ:

Аутсорсинг некоторых непрофильных функций, таких как ввод данных или серверная поддержка, может высвободить много времени для существующего персонала, чтобы он мог сосредоточиться на более важных областях бизнеса.

Если вы являетесь компанией в развитой экономике, такой как США, Великобритания, ЕС или Канада, аутсорсинг в развивающейся стране может помочь вам сэкономить много денег. Исследования показывают, что аутсорсинг может помочь сократить расходы до? 70%.

Это позволяет вам свободно увеличивать или уменьшать масштаб в соответствии с вашими бизнес-требованиями. Однако с постоянными сотрудниками это сделать не так просто.

В идеале следует выполнить следующие четыре шага, чтобы максимизировать преимущества аутсорсинга.

Найдите хорошее аутсорсинговое агентство, которое предоставляет решения для удаленного найма. Проведите свое исследование — убедитесь, что вы узнали их возможности и ознакомились с отзывами их клиентов, чтобы получить представление о качестве работы, которую выполняет агентство.

Поделитесь своими конкретными требованиями с их менеджером по работе с клиентами. Вы можете запросить резюме избранных кандидатов, прежде чем выбирать свой ресурс.

Интервью перед продолжением. Убедитесь, что ваш потенциальный подрядчик полностью осведомлен о задаче, которая должна быть выполнена.

После того, как вы выбрали своего кандидата, все, что нужно сделать, это заключить соглашение.