Обратиться к Вам нас вынуждает ситуация, созданная главным врачом краевого учреждения – Спасской городской больницы Забудской Светланой Васильевной.

В 2011 году данному учреждению по программе модернизации были выделены средства в сумме свыше 100 млн. руб. на ремонт больницы с целью создания крупного медицинского центра на случай возникновения катастроф вдоль федеральной трассы. В то время Забудская С.В. руководила управлением здравоохранения городской администрации Спасска-Дальнего, а больница находилась в городском подчинении.

Для освоения выделенных средств на «скорую руку» были сделаны сметы и технические задания, на основе которых были проведены аукционы на выбор подрядчиков. По просьбе городской администрации наши предприятия приняли участие в аукционах, победили в них и заключили контракты на выполнение ремонтных работ.

Однако, когда наши компании фактически приступили к выполнению работ, то обнаружились серьёзные недоработки в сметах и технических заданиях. Фактически ни одно из технических заданий не соответствовало технологии и реальным объёмам выполняемых работ. Так, например, пластиковые окна заложены без откосов и отливов, ремонт полов – без оснований, а водоэмульсионная окраска стен и потолков – без предварительной подготовки (зачистка, праймер, шпаклевка, выравнивание и т.п.). Обнаружилось также и несоответствие проектов реальным техническим потребностям.

К этому моменту госпожа Забудская С.В., которая, по сути, и допустила подобную ситуацию, как руководитель городского здравоохранения, решила непосредственно управлять финансовыми потоками городской больницы, для чего сместила предыдущего главного врача и заняла её место. А управлять в больнице есть чем – это, помимо стройки, закупка лекарств, продуктов, топлива и прочего материально-технического обеспечения с годовым оборотом в десятки миллионов рублей.

Вскоре после назначения Забудской С.В. главным врачом больницы обнаружилась её несостоятельность в технических, юридических, экономических и финансовых вопросах. Может быть, она хороший медик, но организатор и хозяйственник госпожа Забудская С.В. – слабый. В результате её руководства осенью прошлого года ремонтные работы практически зашли в тупик. Помимо несовершенства технических заданий возникла ещё и полная неразбериха с последовательностью выполнения работ разными подрядчиками, то есть невозможно делать отделку, не выполнив сантехнические и электромонтажные работы. Однако, сроки для всех подрядчиков были установлены одинаковые и выполнять несовместимые работы приходилось одновременно.

На помощь Забудской С.В., проявившей полную растерянность в решении насущных вопросов, пришёл тогда глава города Шумский В.Ф., который еженедельно стал проводить рабочие совещания со всеми подрядчиками и «разруливать» ситуацию. В первую очередь в ходе выполнения работ остро стояли вопросы о тех видах работ, без которых невозможно продолжать выполнение уже начатых, но такие работы не были предусмотрены контрактом, либо исключены из технического задания.

Только благодаря главе города дело сдвинулось с «мёртвой точки». При этом и Шумский В.Ф. и Забудская С.В. на каждом совещании нас уговаривали не останавливать работы: «Вы делайте, мы вам потом заплатим». И строители, как люди ответственные и патриоты своего города, делали, вкладывая в объекты немалые собственные средства, исчисляемые миллионами рублей. И действительно, в конце 2011 года часть неучтённых работ была оформлена и оплачена. Но в то же время, в условиях того бездарного руководства больницы, реально завершить все работы до конца года было невозможно.

А с 2012 года Спасскую городскую больницу передали в краевое подчинение, городская администрация отстранилась от дел, и главный врач Забудская С.В. осталась один на один с подрядчиками. В январе она продлила контракты по ещё не выполненным работам, но решать какие-либо рабочие вопросы отказалась, акты приемки работ у неё терялись, а потом подписывались неделями, а то и месяцами, некоторые не подписаны до сих пор, как следствие, платить за выполненные работы и согласовывать неучтенные работы Забудская С.В. опять же отказалась, стала избегать рабочих встреч с подрядчиками в результате чего большинство работ оказались приостановленными. Странно, что краевой департамент здравоохранения не взял ситуацию под свой контроль.

В результате подобной самостийности, при полном непонимании стоящей перед ней главной задачи, нацеленной на создание медицинского центра федерального уровня, госпожа Забудская С.В. вместо реального разрешения возникающих проблем, в начале 2012 года организовала судебное преследование подрядчиков. Нарушив свои просьбы и обещания, она, вместо того, чтобы хоть как-то компенсировать нам понесённые убытки, стала предъявлять судебные иски за те недоразумения, которые сама же и организовала.

Результат налицо. Травматологического отделения для экстренного реагирования на катастрофические ситуации, возникающие вдоль федеральной трассы, в Спасской городской больнице нет, и до окончания 2012 года при подобном руководстве больницей и не предвидится. Более того, госпожа Забудская С.В., несмотря на протесты строителей, вычеркнула из объёмов работ установку дизель-электростанции, как источника резервного питания для травматологического отделения, окончательного похоронив идею создания федерального экстренного травматологического центра, а само травматологическое отделение «загнала» в неприспособленные условия.

Не понимает главный врач Спасской городской больницы элементарных вопросов этики делового общения, не желает госпожа Забудская С.В. вести с бизнесом конструктивный созидательный диалог. Не понимает госпожа Забудская С.В. и ещё одной простой вещи: что конфликтами с подрядчиками и судебными исками человека, попавшего в катастрофу, не спасёшь. Спасти человека может только ответственное отношение к делу людей, в чью обязанность входит спасать эти самые жизни.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Убедительно просим Вас в скорейшем порядке вмешаться в сложившуюся ситуацию, принять меры к смене руководства Спасской городской больницы и поручить ответственным сотрудникам краевой администрации провести на территории города Спасска-Дальнего рабочее совещание с подрядчиками по ремонтно-строительным контрактам для выработки механизма реального окончания работ на объектах Спасской городской больницы, в том числе в здании отделения хирургии, включая травматологическое отделение. Пока ещё ситуацию возможно спасти и окончить выполнение работ в пределах 2012 года.

Руководители ремонтно-строительных компаний:
А.Г. Матвиенко (ООО «ОЛАНТ»), В.И. Тимошенко (ООО «Евгения»), Х.А. Шагинян (ООО «Стройсервис»), А.В.Харченко (ООО «Восточная Холдинговая Компания»), Н.В. Ященко (ООО «Стройинвест»), Е.В. Суродеев (ООО «Энергосервис»), В.А.Матвеев (ООО ПМК «Электра»), Ю.М. Волков (ООО «ВЫБОР»), В.А.Сорокин (ООО «Электромаксимум»), А.В. Губанов (ООО «Фадеевский комплекс»), Г.П. Комаров (Индивидуальный предприниматель), С.В. Гаврико (ООО «Приморавтоматика»)