Управляющая компания стремится поднять уровень оказания жилищно-коммунальных услуг населению

НАХОДКА, 11 декабря, ДВ-РОСС. Вполне закономерно, что руководитель управления ЖКХ администрации Находкинского городского округа Евгений Лункин в числе первых, кто основательно подготовил жилой фонд к отопительному сезону в текущем году, назвал управляющую компанию ООО «Амарант».
В городе и на периферии Предприятие по количеству домов и объектов соцсферы уступает только горжилуправлению, а по расстоянию ему нет равных в Находке. Жилой фонд составляет 160 домов (абсолютное большинство – многоквартирные), их общая площадь составляет 460 тысяч квадратных метров. Улицы Пограничная, Мичурина, Советская и другие расположены в городе, а на периферии – поселки Ливадия, Южно-Морской и Анна.

Инициатором создания управляющей компании является отличный организатор производства и профессионал своего дела, закалённый морской стихией, Георгий Игнатьевич Злотеску, он же без колебания и стал генеральным директором. Вначале жилой фонд был не настолько внушительным, как сейчас, — 276 тысяч квадратных метров. За последний период он вырос в 1,8 раза. И с этим фактом тоже надо считаться!

И хотя Георгий Злотеску родился в солнечно-виноградной Молдавии, служить ему довелось в суровом Заполярье, на побережье Мурманской области. После армии поступил в Одесскую мореходную школу, специальность – моторист. Чёрное море не прельстило. Подался на самый край света, вернее, России, на Сахалин. Закончил Невельское мореходное училище. Плавал на рыболовецких судах. Третий, второй, старший механик. Неудержимо тянулся к знаниям, совершенству избранной профессии. Без отрыва от производства одолел Дальрыбвтуз, судомеханическое отделение. Последнее судно – танкер «Элси». Сошёл на берег и «бросил якорь» в Находке. А когда опытному и перспективному инженеру-механику Георгию Злотеску предложили попробовать свои силы в сфере ЖКХ, согласился.

Их было трое, кто отважился взяться за организацию нового предприятия. Кроме Георгия Злотеску, изначально признанного лидера, Евгений Проценко, зам. гендиректора и Александр Зыков, технический директор (закончил ДВГТУ, факультет тепловые электрические станции). Им говорили с очевидной насмешкой:

— За что берётесь? Одумайтесь! В ЖКХ ни в зуб ногой… Не потянете. Куда вам! Через месяц, другой наломаете дров, бросите и… разбежитесь.

— Время показало: не бросили и не разбежались, — возражает незримым оппонентам гендиректор. — В июле 2010 года исполняется пять лет нашему «Амаранту». Он вырос и окреп. Определились приоритеты развития. Один из них ключевой – мы всемерно стремимся поднять уровень оказания жилищно-коммунальных услуг населению. Идём по ступенькам вверх. Чрезвычайно трудно даётся каждый шаг. И на это есть причины, зачастую независимые от нас.

Надёжный тыл
Любой дом из кирпича или панелей, который находится в эксплуатации, — сложное инженерно-техническое сооружение. А в доме, между прочим, живут люди. И хотят они жить комфортно и спокойно. Для этого и создаются необходимые условия: подаются вода холодная и горячая, тепло, электроэнергия.

Для того, чтобы названные системы функционировали бесперебойно и чтобы избежать негативных моментов, работники ООО «Амарант» каждый весенне-летний и осенний период своими силами ведут текущий и капитальный ремонт жилого фонда, круглогодично занимаются его обслуживанием, устраняют различные неисправности и выполняют заявки жильцов.

Ну, конечно же, голыми руками и на одном энтузиазме содержать такое количество в основном 5-ти и 9-ти этажных домов непосредственно в Находке и в отдалённых поселках Ливадии, Южно-Морском и Анне (расстояние свыше 40 километров) – абсурд. В ООО «Амарант» подобраны квалифицированные и опытные кадры: начальники участков, мастера, диспетчера, слесари-сантехники, газосварщики, механизаторы и водители. В наличии две производственные базы – в Находке и Южно-Морском.

Своя техника. Автокраны, экскаваторы, две дежурные шести местные машины, два самосвала, бортовой грузовик для доставки стройматериалов, газосварочное оборудование, компрессоры, асфальтоукладчик и другое. Среди всех управляющих компаний города только в ООО «Амарант» имеется снегоуборочный комбайн — лойдер. Свои растворный узел, бетономешалка, пилорама, деревоцех, слесарный участок.

Изготовление отдельных видов стройматериалов и изделий из них (обрезных досок, бруса, оконных рам и блоков, дверей и т.д.) на месте и наличие своей техники позволяет значительно снизить себестоимость ремонтно-восстановительных работ. Это касается перекрытия крыш, замены дверей подъездов и подвальных помещений домов, устройства и обновления детских площадок, ямочного ремонта и территорий и площадей. Так, в летне-осенний период выполнили ремонт кровли на 41 доме (общей площадью 3700 кв. метров), а намечалось в 37 домах площадью 3000 кв. метров, а также привели в порядок 97 подъездов в 25 многоэтажках. Обустроили детские площадки по улицам Пограничная, 117, 119 и 44 б, Рабочий переулок, 1, Мичурина, 8, Советская, 7-а, Нахимовская, 28. Полностью восстановили отмостку 22 многоэтажек. Для этих целей не понадобилось приобретать дорогостоящие бетон, раствор, пиломатериалы, брать в аренду механизмы и дополнительно расходовать денежные средства, которых вечно не хватает. В общем, у «Амаранта» надёжный тыл!

дома из бруса в Санкт-Петербурге недорого

График – это закон Лето и часть осени (сентябрь и октябрь) персонал управляющей компании работал с максимальной нагрузкой: интенсивно шла подготовка к предстоящему отопительному сезону.

В квартирах менялись стояки, выборочно – батареи отопления, в подвалах домов удаляли проржавевшие трубы и ставили новые. Ремонтировались подъезды. Укреплялись двери, ведущие в подвалы, их оконные проёмы обшивались досками и листами жести. Во всех домах произвели опрессовку систем. Благодаря принятым мерам и жёсткому контролю со стороны руководства ООО «Амарант», жилой фонд с объектами социальной сферы запустили в установленные сроки. Отопительный сезон и в нынешнем году начался строго по графику. Ведь утвержденный график – это закон! Не случайно начальник управления ЖКХ администрации Находкинского городского округа Евгений Петрович Лункин подчеркнул, что ООО «Амарант» в плане подготовки к зиме выполнил огромный объём работ и отопительный сезон начался своевременно и без боев.

— Ответственно отнёсся к своим обязанностями наш деловой партнёр – Находкинский филиал «Примтеплоэнерго», — добавил технический директор управляющей компании Александр Анатольевич Зыков. – В большинстве случаев были устранены те недостатки и претензии, которые мы ему предъявляли. К примеру, добротно отремонтированы проблемные участки теплотрасс, которые подходят к домам.

Ахиллесова пята для «Амаранта» — старый и нередко до предела изношенный жилой фонд, построенный ещё 30-40 лет тому назад. Часть домов в Находке и особенно в Ливадии, Южно-Морском и Анне нуждаются не в текущем, а в капитальном ремонте. Своими силами не справиться, не потянуть. Без практической помощи муниципалитета не обойтись. Коммунальщики убеждены, что это необходимо учитывать при планировании и распределении финансовых средств на содержание и ремонт жилого фонда.

Безусловно, определенную лепту вносят сами квартиросъёмщики, оплачивая стоимость услуг. Однако среди них немало недобросовестных, которые «забывают» об этом по два, три года… Общая сумма задолженности на сегодня составляет свыше четырёх миллионов рублей. В «Амаранте» не сидят сложа руки – настойчиво ведётся борьба со злостными неплательщиками за коммунальные услуги. В городской суд подано исковых заявлений по задолженности на 300 тысяч рублей, на остальных не в меру забывчивых граждан оформляются соответствующие документы. В силу обстоятельств коммунальщики вынуждены пойти на такие непопулярные шаги.

Быть полезным людям Ежедневно в кабинете гендиректора свет горит с 8 утра и до 8 вечера. Работы и забот неимоверно прибавилось по той причине, что Георгий Злотеску – депутат Думы Находкинского городского округа и на неосвобождённой основе является зам. председателя комиссии по ЖКХ. Вот почему его рабочий кабинет, по сути, — общественная приёмная, куда люди с самыми различными вопросами идут с надеждой на понимание и реальную помощь не только житейского характера.

— Как депутат и руководитель предприятия ЖКХ принимаю посетителей ежедневно, с самого утра и допоздна, — говорит Георгий Игнатьевич. – Ещё ни один посетитель, который обратился ко мне за помощью и содействием, не ушёл недовольным, затаив обиду на местную власть. Не считаясь со временем, вникаю в каждую проблему. И по мере возможности стараюсь помочь. Бесконечно рад, что могу быть полезным людям. Да и сама должность руководителя управляющей компании обязывает меня принимать решения и действенные мер в интересах населения. Один штрих. За прошедший летний сезон нами было обустроено семь детских площадок с малыми архитектурными формами.

А что касается улучшения условий проживания людей в своих микрорайонах, то позиция депутата Георгия Злотеску тверда и непоколебима.

— Ни в коем случае нельзя проводить ремонт, благоустройство и содержать жилой фонд только за счёт квартиросъемщиков, — убеждён он. – Следует как можно больше привлекать финансовые средства из бюджета, с каждым годом наращивая их объёмы.

Владимир КАЛМЫКОВ

На снимке: генеральный директор Георгий ЗЛОТЕСКУ, начальник ЖЭУ Наталья ШВЕЦ и технический директор Александр ЗЫКОВ