Бизнес-эксперт: Приморские бизнесмены разрушают свои компании руками сотрудников
«Каждый день, сотни раз грамотный руководитель обязан перестраивать свои модели управления под уровень зрелости каждого сотрудника. Если он хочет иметь организацию с эффективным менеджментом, заточенным под получение прибыли, то ему придется вести всех без исключения сотрудников, начиная с первого уровня зрелости и до последнего, будь подчиненный хоть самым профессиональным специалистом или выпускником вуза. И вот когда ты доводишь подчиненного до последнего уровня, ты уже должен просто не мешать сотруднику зарабатывать для тебя деньги», — рассказывает Фрэнк Пьюселик, бизнес-консультант, который трансформировал менеджмент в десятках корпораций по всему миру, делая главным ресурсом компаний сотрудников.
В действительности же, владельцы компаний Приморья, руководители отделов или подразделений не понимают, почему сотрудники не выполняют свои должностные обязанности, а если и выполняют, то даже не дотягивают до эффективности в 30%. Они увольняют таких подчиненных, обновляют весь менеджмент, однако на их место приходят точно такие же работники. По мнению г-на Пьюселика, такие компании больны своими же руководителями, не воспитывая высокомотивированных сотрудников, которые будут жить интересами организации.
Также бизнес-эксперт считает серьезной проблемой не только для организаций Приморского края, но и для множества компаний по всей России то, что владельцы большинства предприятий региона являются также и их сотрудниками. Эти роли противоречат друг другу. И на определенном этапе развития компании такая ситуация начинает разрушать ее.
В завершение встречи г-н Пьюселик отметил, что Дальний Восток, имея громадные ресурсы, будет развиваться быстрыми темпами, и если руководители хотят вывести свои компании на уровень высококлассных западных корпораций, приносящих большую прибыль, то без эффективного менеджмента им не обойтись.
Источник: [www.news.vl.ru]

Добавить комментарий