В ходе минимизации затрат на содержание сотрудников руководители организаций используют различные методы оптимизации и управленческие технологии. В частности, высокой эффективностью и популярностью пользуются услуги кадрового аутсорсинга и аутстаффинга.

Аутсорсинг сотрудников — делегирование непрофильных процессов предпринимательской деятельности подрядчику с одновременным привлечением для этого его трудовых ресурсов. Компания-исполнитель возлагает на себя обязанности решения поставленных перед ней бизнес-задач, самостоятельно формируя необходимую команду специалистов и помощников. Процесс партнерства протекает на условиях контракта.

Аутстаффинг сотрудников — делегирование процессов кадрового делопроизводства подрядчику. Компания прекращает трудовые взаимоотношения с персоналом, подвергая его увольнению. После этого сотрудники принимаются в штат новым работодателем, но без промедлений направляются на привычные места занятости и поступают в распоряжение прежнего руководителя. Партнерство между заказчиком и исполнителем оформляется договором аутстаффинга.

Основные различия услуг

Между аутсорсингом и аутстаффингом кадров есть много общего. Так, вторая управленческая технология фактически является разновидностью первой. Они обе предполагают привлечение к сотрудничеству независимых подрядчиков. Но также между этими услугами существуют и важные различия:

● цель применения. Аутстаффинг используется для изменения официальных, но сохранения фактических отношений организации и сотрудников. Аутсорсинг применяется для делегирования второстепенного бизнес-процесса подрядчику;

● результат использования. Аустаффинг способствует оптимизации кадрового делопроизводства. Персонал выполняет инструкции в привычном режиме, однако, числится в другой компании. Аутсорсинг обеспечивает получение необходимого результата от ведения второстепенной деятельности. Подрядчик и управляет непрофильным процессом, и подбирает для этого подходящих сотрудников;

● порядок оплаты. При аутстаффинге средства для выплаты ЗП, осуществление отчислений исполнителю предоставляет заказчик. Подрядчик лишь перераспределяет деньги, осуществляя кадровое делопроизводство. При аутсорсинге компания платит бизнес-партнеру указанные в контракте суммы, независимо от того, сколько сотрудников он использует в работе и какой ЗП их обеспечивает;

● период использования. Как правило, аутстаффинговый контракт заключается на 12 месяцев. Сотрудничество же на условиях аутсорсинга характеризуется менее продолжительным периодом — от 3 месяцев до года, в зависимости от сложности и объема задач.

Различия аутсорсинга и аутстаффинга кадров — outstaffing-sovetnik.ru/blog/outsourcing-outstaffing-differences — очевидны. Первая технология представляет собой более масштабную и универсальную услугу. Вторая — ее разновидность. Кадровый аутсорсинг часто применяют при ведении проектной или сезонной деятельности, когда нагрузка на собственные отделы компании значительно возрастает. Аутстаффинг же используется на постоянной основе.