В Приморье создаётся современный судостроительный кластер на базе верфи судостроительного комплекса «Звезда», который должен закрыть потребности страны в крупнотоннажных судах и обеспечить развитие логистики, включая Северный морской путь. О масштабах инвестиций, кадровых вызовах и роли проекта для региона в интервью рассказал вице-президент ПАО «НК «Роснефть», генеральный директор Дальневосточного центра судостроения и судоремонта Геннадий Букаев, передает ДВ — РОСС.

– Роснефть ведёт в Приморье сразу несколько крупных инвестиционных проектов. Почему такое внимание именно к нашему региону?

– Здесь предстоит сделать новый судостроительный кластер, который должен быть самым современным в мире. Президент России принял решение о строительстве завода крупнотоннажного судостроения. Этим заводом является «Звезда». Подобного предприятия в стране вообще нет. И в мире их – единицы. Второй момент – геополитическая ситуация в мире. Когда все логистические пути нарушены, вопрос логистики выходит на первое место. А мы с вами владеем большим Северным морским путём протяженностью 7 тысяч километров. Это уникальное явление, поэтому такое внимание к нему. Мы будем создавать тяжёлое машиностроительное предприятие по производству газовозов, танкеров ледового класса. Подобных судов в России не было. В этом уникальность завода «Звезда».

– Понятно, что этот проект очень важен для страны. Но что он даёт жителям Приморского края?

– Во-первых, здесь будет порядка 15 тысяч рабочих мест. Во-вторых, уровень профессионализма рабочих должен быть очень высоким. Ну и в-третьих: мы получим дополнительные налоги, которые пойдут в бюджет края. За это боролись многие регионы страны, но счастье выпало Приморскому краю.

– Проект строительства судоверфи «Звезда» реализуется в бухте Большой Камень с 2016 года. Как изменился город Большой Камень за эти прошедшие 10 лет?

– Изменения есть, но это только начало. Там строятся не только завод, но и жильё, и социальные объекты, которых явно не хватает. Всё необходимое должно появиться на месте, в Большом Камне: больницы, школы, детские сады. Люди должны чувствовать себя комфортно, и в этом заинтересован завод. Если человек хорошо отдохнул, у него всё хорошо в семье, он приходит на работу с душой и трудится, создавая качественные изделия.

– Безусловно, комфортные условия жизни привлекают людей. В прошлом году на «Звезде» работало около 6 тысяч человек, новые производственные мощности потребуют еще около 1,5 тысячи человек. Вас не беспокоит кадровый дефицит?

– Это вопрос весьма актуальный. Считаю, что надо здесь формировать кадровый потенциал. И люди, проживающие в Приморье, должны составлять главный коллектив. Ибо этот человек родился здесь, здесь у него родители, здесь трудится, воспитывает детей. Мы будем закреплять кадры, в первую очередь используя собственный потенциал Приморья.

– Молодые специалисты к вам приходят. Как вы их привлекаете и удерживаете на производстве?

– Самое главное обучение специалист получает на рабочем месте, тут важно наставничество, крайне важно. Так молодой специалист быстрее осваивается. Он должен чувствовать климат в коллективе – это очень важно, что его встречают, помогают. Атмосфера важна принципиально. Её создаёт каждый руководитель: в бригаде – бригадир, в цехе – начальник цеха. Атмосфера формирует у этого человека уверенность, что нужен. Мы с нуля формируем коллектив, это очень сложный процесс, колоссальный. Мне в жизни уже выпадало счастье формировать коллективы практически с нуля. Вот сейчас снова предстоит.

– Какие меры ещё можно или нужно предпринять для того, чтобы готовить в Приморском крае востребованных специалистов?

– Производственники, которым нужны специалисты, должны заказывать потребность. Идеально, чтобы на завод приходил уже знающий специалист – выпускник колледжа, института, уже готовый, который знал бы завод и приходил уже в родное место. Он должен там проходить практику и видеть перспективу. Тогда у него не будет желания куда-то убежать, уехать из Приморского края.

– Сейчас у студентов есть возможность проходить практику у вас?

– Организовываем. У нас хороший современный учебный центр. Мы проводим там и стажировку, и всевозможные испытания во время приёма сотрудников. Так человек уже более готовым вступает в рабочую профессию.

– Чем мотивировать, как привлечь, какие слова найти для молодёжи, чтобы она оставалась здесь, в Приморском крае?

– К молодым людям надо обращаться на равных. Встречать, улыбаться, но в то же время быть требовательным, чтобы молодой специалист приобретал навыки. Каждому молодому человеку нужно видеть свой ориентир: кого-то устраивает путь землекопа, кого-то – сварщика, а кто-то мечтает о профессии IT-специалиста.

Необходимо, чтобы человек чувствовал себя нужным на работе. А руководитель производства должен видеть подрастающих школьников. Например, Роснефть открыла специализированные классы. Ребята уже пропитываются профессией и задумываются о работе в Роснефти, думают, как повысить добычу нефти. Вот так должно быть везде.

Министерство промышленности и торговли Приморского края