Некоторые итоги работы, успехи и проблемы, видение города и его будущего – об этом в интервью Андрея ГОРЕЛОВА главному редактору газеты «Находкинский рабочий» Наталье ВОТЧАЛ.

— Андрей Евгеньевич, в Год экологии тема угольной пыли в Находке самая острая и обсуждаемая. Как органы местного самоуправления могут в решении этой проблемы участвовать?

— Проблема перевалки угля не вчера родилась. С учетом того, что объемы перевалки угля в последние годы увеличиваются – на отдельных предприятиях объемы возросли в два и более раза, проблемы негативного воздействия все больше ощущаются, передает ДВ-РОСС со ссылкой на пресс-службу администрации Находки.

Руководители терминалов докладывают, что на предприятиях устанавливаются защитные сетки, которые сдерживают распространение угольной пыли, применяются снеговые и водяные пушки. Но этих мер недостаточно. На причалах должна быть проведена модернизация перегрузочного оборудования.

Закрыть все порты? Спорный вариант. Ведь это рабочие места, налоги в бюджеты всех уровней. Нужно подталкивать стивидоров соблюдать технологии и требования, в том числе мерами административного воздействия.

Кроме того, стивидорам пора выйти за границы предприятий и поработать в микрорайонах, находящихся близко от терминалов. Все предприятия заявили, что они готовы эти мероприятия выполнить. И я верю, что они от своих обещаний не откажутся.

— Андрей Евгеньевич, какие открытия принес первый год работы в должности главы города? Чему научил? Что заставил пересмотреть?

— Этот год стал судьбоносным в моей жизни. Он был насыщен различными событиями, переменами. За год понял главное: работа главы – тяжелая, но она мне нравится. Опыт в государственной службе помог быстро освоиться, наладить взаимодействие с органами власти.

Но за этот год открыл для себя много нового. Прежде всего, это работа в большом коллективе, необходимость взаимодействовать с краевыми властями, городской думой, Контрольно-счетной палатой, ежедневно решать текущие задачи местного значения.

У нас был ряд вопросов с депутатами, в том числе острых, мы дискутировали, искали варианты их решения. Но эти трудности закаляют. Депутатский корпус в Находке очень профессиональный. За многие годы депутаты приобрели богатый опыт, много сделано для города и в нормотворческом плане.

А пересмотреть пришлось свой распорядок дня и личное время. Всё больше провожу его на работе. Я стараюсь вникать во все нюансы, и в них нет мелочей. Читаю каждый документ и все поставленные вопросы решаю максимально оперативно.

— Глава города отвечает за работу предприятий городского хозяйства. Что, на Ваш взгляд, в этой работе главное?

— Главное – получать информацию о работе городских служб напрямую, лично. Не основываясь на отчетах и бумагах. Взял за практику каждый четверг, после совещания с руководителями жилищно-коммунальных предприятий, выезжать в разные микрорайоны. На месте смотрю, что происходит на обслуживаемых управляющими компаниями территориях, каково состояние подъездов, дворов, как осуществляется ремонт. Управляющие компании реагируют на эти замечания, стараются оперативно их исправить. Эта работа будут продолжена.

Наша общая задача – создание комфортной среды проживания. В городе много зеленых зон, цветников, развита дорожная сеть, 1300 многоквартирных домов. У нас большое хозяйство, требующее внимания и контроля. Каждый рабочий день начинаю с диспетчерской в администрации, узнаю, какие звонки поступили, что произошло, какие аварийные случаи, жалобы населения, и уже вместе со специалистами стараемся оперативно реагировать на каждый звонок.

Люди хотят видеть благоустроенные дворы и улицы. Поэтому важно сохранить все, что создано, и приумножить эти показатели. В 2016 году, например, было отремонтированы территории 47 дворов, тогда как в предыдущие годы это было 10-15 дворов. В 2017 году объемов работы точно не сдадим, цель стоит перевыполнить показатели прошлого года.

— 2016 год был богат на события по продвижению принципов Свободного порта Владивосток с его преференциями развития бизнеса на территории Находки. Какова Ваша оценка происходящих перемен?

— Наша территория вошла в границы Свободного порта в конце 2015 года. 16 компаний, намеревающихся реализовать свои инвестиционные проекты на территории Находки, получили одобрение Наблюдательного совета Свободного порта. 10 уже имеют статус резидента, остальные в процессе заключения договоров с Корпорацией развития Дальнего Востока.

У каждого резидента есть своя инвестиционная программа, участки для развития бизнеса. Для таких компаний есть ряд преференций. На местном уровне это сниженный налог на земельные участки. На государственном уровне – снижение налогов на имущество и прибыль предприятий. В рамках административных регламентов городского округа сокращены сроки предоставления земельных участков для резидентов, выдачи разрешений на строительство объектов и ввод их в эксплуатацию.

— Ваше мнение, что в этом процессе зависит от городских властей?

— Мы будем и впредь контролировать ситуацию. Депутаты думы и общественность в этом тоже заинтересованы и готовы вместе с нашими специалистами. Есть идея создать экологический патруль от местного отделения партии «Единая Россия», куда войдут депутаты и общественность, чтобы посмотреть, что изменилось на терминалах после совещаний. Губернатором края утвержден план действий, и мы будем активно участвовать в его реализации. Основные мероприятия намечены на апрель-май, и часть мероприятий стивидоры должны к этому сроку выполнить.

— Андрей Евгеньевич, насколько важен диалог власти и общественности в решении актуальных проблем территории?

— Диалог с жителями позволяет лучше руководить городом, знать о тех проблемах, которые волнуют людей. Личные встречи позволяют получать информацию, которые помогает планировать деятельность администрации и коммунальных служб, влияют на формирование бюджета и разработку муниципальных программ. И они будут продолжаться. В марте-апреле я проведу серию выездных встреч в микрорайонах, чтобы отчитаться о своей работе за 2016 год – что сделано, что в планах, услышать мнения и предложения горожан, что их беспокоит.

— Андрей Евгеньевич, что в планах работы на 2017 год приоритетно для главы города?

— Прежде всего, программа переселения граждан из ветхого и аварийного жилья. Недобросовестный подрядчик бросил стройку. Администрация решает вопросы передачи домов в муниципальную собственность, завершения строительства, чтобы не оставить людей, имеющих на это право, без жилья. Сегодня это самая приоритетная задача.

В этом же перечне программа обеспечения дорогами и инфраструктурой участков для многодетных семей. На каждый прием граждан по личным вопросам приходят многодетные родители, которые готовы начать строительство своих домов. Но без дорог, инфраструктуры этого не сделать.

Не теряют актуальности вопросы благоустройства, ремонта придомовых территорий, озеленение, подготовки к новому отопительному сезону, обеспечение запасов топлива. Оснащения предприятий городского хозяйства новой техникой по уборке улиц. Сегодня её не хватает. В Год экологии перевалка угля будет на особом контроле.

2017 год – год выборов депутатов городской думы. Они должны пройти достойно, с равными возможностями для всех кандидатов.

— Пожелаем Вам удачи в делах и новых планов.